广州万企共赢企业管理有限公司
ENTERPRISE NEWS
企业动态
世界对你的呈现,取决于你的认知
有的老板说经济不行,有的老板说形势一片大好。即使处于同一个行业,很多人也能做出完全不一样的判断。不同人眼中的世界,呈现出完全不同的景象。他们都是对的,因为世界对你的呈现,取决于你的认知。
咨询业的正道是什么?
我前面提到过“所有的行业都是咨询业”,都是为客户设计解决方案而存在的。那么,如果企业要搭建“咨询业公司风格”的体系,该如何设计经营模式,如何搭建组织架构,也就是说,什么才是咨询业的正道呢?
企业顶层设计到底是什么?
这几年“顶层设计”一词被很多企业家所青睐,但大多数企业家不理解“顶层设计”的概念,把营销方案、产品结构、招商方案等都当作了“顶层设计”,这明显是概念错配。
解决企业问题的万能钥匙:共创战略
老板每天面对的问题太多,生产、研发、招商、服务……多如牛毛,按常理,每个问题都需要定制一套解决方案,即俗话说的:一把钥匙开一把锁,老板累就累在要为每个问题都单独找钥匙。但实际上,企业的问题只有两类:一是战略,二是组织。而这两类问题,又可以使用同一把钥匙,一起打开,这把解决企业问题的万能钥匙,就是“共创战略”。
如何让组织自动运转?
企业发展到一定规模,尤其是人员到达一定数量时,老板往往会手忙脚乱,感觉人越多、麻烦越多,越难以管理。
平台型商业模式该怎么设计?
最近不断有老板过来咨询,想搭建行业的整合平台,请我做顶层设计。平台商业模式是成为大公司的必由之路,但大多数老板以为的平台就是“上游企业把货展示出来,下游企业在我的平台上下单”——这只是平台模式里很少数的一类,称“交易型平台”。这种平台是非常难以成功的。
管理的本质是什么?
很多老板向我诉苦,有能力的员工留不住,总想单干;没能力的虽然会留下来,但凡事都要依赖老板指挥,说三件事,能做好一件就不错了。公司一切事都靠老板来管,稍微注意不到就出乱子,老板很累,员工却很闲。该怎么办?
什么是真正的人才?
几乎每家公司都缺人才,那么到底什么是真正的人才?如何发现并培养人才?这是每个老板都应该学习的基本功。
最好的商业模式是什么?
昨天开线下交流会,其中探讨到一个重要的话题:最好的商业模式是什么?很多老板都从来没有思考过这个问题,每天只是忙于重复过去的经验。而过去之所以能赚钱,往往只是因为行业刚好处于上升红利期,靠运气赚了第一桶金。但是,随着行业红利期的结束,老板就开始过苦日子了。因此,一定要找到最好的商业模式,超越行业周期。
企业的最高追求是什么?
老板一般都很忙,抓生产、谈客户、找资源、找人才……每天都忙得“外焦里嫩”的。这些工作重要吗?也的确重要。但不是老板的核心任务。老板是企业的顶层架构师,其核心任务,就是以终为始,让企业长久的生存下去,活过百年。这就是企业的最低目标与最高追求。
营销的本质是什么?
昨天在公司开企业老板咨询会,提到“销售”的三个时代。第一个时代是“坐销”时代,即“坐在柜台里等客户”。第二个时代是“推销”时代,即主动走出去卖产品;第三个时代是“营销”,即“吸引客户主动上门”。其实,这里对营销的解释,只是表层意义的解读。营销的本质远比“吸引”更重要。
信佛的人,企业就能经营好么?
前不久,一位诚心修佛的企业老板来求教,他面相和善、言谈温恭,很让人舒服。但企业就做得半死不活、每况愈下。这样的老板,我见过一些,很多老板虔诚拜佛、深信因果,经常参加放生之类的活动,认为这样才能积福报,企业也会受益……
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