【前言】每次现场咨询会，我都鼓励企业老板做年度3-10倍的增长目标。很多老板感觉很难实现。我却说，3倍增长比30%增长更容易。但很可惜，老板的思维大多被限制了。

第一节：常见的限制性思维

增长的唯一限制，就是老板的思维，其他的都是借口。老板最常见的限制性思维有：

第一类限制性思维：融资才能做成。

他们不知道融资的第一前提是“我真的需要这么多钱吗？”

很多情况下，完成同样的任务，只需要10%的资金，甚至更少。

所以，我帮企业老板设计融资方案时，第一件事就是砍成本、砍规模。砍到最后，很多老板恍然大悟，原来资金需求很多情况下是“伪需求”。

第二类限制性思维：增加销售才能提高业绩。

业绩增长可以靠“产品拉动”，也可以靠“销售推动”。产品本身就是最好的推销员。

把同样的精力放在产品改进上，业绩增长会水到渠成。然而很多老板就是不愿意投入精力在产品研发中，总想靠销售快速解决增长问题。

但没有独特产品力支撑的销售增长一定不稳定，时好时坏，最终企业没有核心竞争力，增长也就是“竹篮打水一场空”。

第三类限制性思维，只有卖产品才能赚钱。

盈利可以来源于买卖，即向客户卖产品或服务，也可以来源于“控制”，即驱动别人帮我们做事。

比如滴滴打车搭建了一个网约车平台，几百万司机每天帮他赚钱，因为滴滴控制了“订单入口”。

“控制”是设计盈利模式的第一步思维起点。没有控制力，你的产品可以被轻松替代，想靠卖产品赚钱，反而难上加难。

以上只是列举了很小一部分，实际上老板的限制性思维比比皆是，不胜枚举。

限制性思维如何打破？不能靠一点点的摸索与克服，那样太慢了，最快的方法，就是直接提出一个不可思议的目标，逼着自己换脑袋，最终会发现，3倍增长比30%更容易。

第二节：3倍增长为何更容易

背着包袱一定跑不快，放下包袱，轻装上阵，才能加速。

3倍增长的目标，自然会逼着你改变过去的思维惯性：

首先，锻炼你“以终为始”的思维。完成目标，必须从结果倒推，这样就很容易超越当前的琐碎问题，直接寻找根本答案

其次，跳出过去的信息环境，改变固化的圈子。人极容易受到周边人的影响，高目标逼着自己向圈子外最优秀的人学习，不再受过去员工、朋友、同行信息圈的束缚。

第三，磨炼强大的心智。目标达成的过程，最受益的就是你的心智惯性的重塑。一旦你喜欢上接受挑战、超越极限的自己，你就彻底去过去永别，开启了全新的自我主导型人生。

人生有两种活法，一种是被别人主导的人生，一种是自我主导的人生。自我主导的特点，就是不断超越过去的自己，每天都是全新的人。

高目标就是颠覆你的过去，重塑你的人生。所以，3倍增长比30%更容易，只要你跳出思维迷宫，开启了全新的人生旅程！

本文完。