姚总来自海南，他在海南岛有1300亩的椰园，同时也在三亚投资了一家中医诊所。困惑他的问题主要有2个，第一个问题是，开办中医诊所资金投入较大，前期需要租赁场地、装修、购置医疗设备和中药材等。再加上中医诊所对医生的专业、技术以及素质要求较高，所以人力成本较高。与西医诊所相比，中医的治疗周期较长，患者的消费频率相对较低，因此中医诊所的盈利周期也较长。姚总未来还想要发展连锁，所以需要投入更多的资金用于品牌推广、门店建设、人才培养等等，这对于企业的资金实力和融资能力是一个巨大的考验。所以，他就想有没有什么办法，通过社会资源完成融资，进而保障中医诊所的稳定持续经营以及连锁复制。第二个问题是，他想把在海南岛的椰园扩大种植面积，由原来的1300亩增加到3000亩。但不知道用什么样的方式融资较好。因为目前他在海南岛的椰园种植项目发展良好，所种植的香水椰，第一年种下之后一般前2年不结果，但从第3-4年开始每年结果，而且他经营多年，不担心销售问题，唯一需要担心的就是怎样扩大种植面积。

于是今年6月份，姚总带着这样的2个问题，走进了万企共赢咨询会的现场。万企共赢的课程内容信息量非常大，除了轻资产战略的底层逻辑，心法、兵法等知识内容，我们同时把一个公司的战略体系分成4个层面，分别是轻公司、轻营销、轻模式和轻资本。那么在课程中，根据姚总想要解决融资的问题，我们建议他可以用轻资本中的“预售”的方式，使用消费权、收益权或股权中的一种或几种，来解决中医诊所的资金投入及现金流问题。后来，姚总回到海南，就用了轻资本预售当中的一种方法——收益权融资，把自己中医诊所未来五年的收益权的10%进行一个融资，直接就用我们万企共赢课堂上方法和话术，打了一个电话，5分钟融资到账30万，而且这个方法可以多次复制，这让姚总信心倍增。

接着姚总在7月份上万企共赢的金融班课程时，学习更加认真。因为金融班的知识信息量更大，会讲到金融的本质、几十种非债务融资的方法，股东众筹、供应链金融、杠杆并购、股权质押等一系列的金融知识。根据他想要解决的第二个椰园扩张的问题，建议他可以使用股权质押来解决融资难题，这样第一，他可以快速拿到资金；第二，还不用失去控制权。最关键的是，他不需要用债权去融资，承担未知的债务风险。

他回去之后，就与几个想要投资椰园的伙伴沟通，通过金融班学到的股权质押的方法，出让自己名下30%的股权，然后再把剩余的70%的股权质押给对方，直接一口气融资3000万，然后把1300亩土地现在变成了3000亩，而且他仍然占有70%的股权，保持大股东和实际控制人不变。仅用一个金融班的知识点，在1个月不到的时间就用非债务的方式融资3000万，这是他原来不感想象的，所以，他在8月份的金融班课程中分享时，非常感谢万企共赢创始人王紫杰老师，也非常高兴自己能与万企共赢的专业团队一起学习成长。